不同于市场上侧重理论的管理学著作,《穿越周期的力量》的核心价值,在于程新华将东呈18年的发展实践凝练成可复用的穿越方法论。在科技驱动层面,他带领东呈搭建100余个软件系统、成立数字化中心,以三数战略打破数据壁垒,让AI技术深度渗透智能助手、数字人等业务场景,用技术为企业发展装上“引擎”。在生态构建上,他突破传统合作模式,将加盟商从甲乙方升级为事业合伙人,通过东呈基本法明确其核心价值,再以荣誉认可与利益共享机制凝聚共识,打造出共生共赢的行业生态。面对市场变化,他精准捕捉Z世代消费趋势与高性价比需求,推出“all in young”战略与精益运营策略,实现消费端与投资端的双向共赢。